Public-privé : une frontière obsolète ?

Name: Public-privé : une frontière obsolète ?
Brand: PUG et OPC
SKU: 9782706155130
Price: 19.0 EUR
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ISBN: 978-2-7061-5513-0

L’Observatoire. La revue des politiques culturelles – N° 63 – Décembre 2024

de Vincent Guillon (directeur de publication), Emmanuel Vergès (directeur de publication)

Maison d'édition : PUG et OPC

Collection : L’Observatoire. La revue des politiques culturelles

janvier 2025

eBook [PDF] 100 pages En prévente : disponible à partir du 20/01/2025.	12,00 €
Livre papier format 190 x 260 96 pages En prévente : disponible à partir du 20/01/2025.	19,00 €

Résumé

Loin d’être neutres, les statuts et modes de gestion matérialisent des façons de gouverner la culture. Une dimension politique qui s’incarne dans le bon dosage entre intervention publique, esprit entrepreneurial et libre initiative des acteurs.
Mais les équilibres changent. L’effacement progressif de la frontière public-privé en est un signe fort. Alors que l’hybridation de ces deux mondes s’intensifie, ce numéro questionne le brouillage d’une ligne de partage historiquement garante de l’intérêt général.

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SOMMAIRE

• Quand le nouveau management public devient une politique « tout terrain »
Entretien avec Antoine Vauchez
> Où il est question du brouillage des frontières entre public et privé, et de son incidence sur la définition démocratique de l’intérêt général.

• Du statut juridique aux compétences gestionnaires : un enjeu de politique publique de la culture
Jean-Michel Tobelem
> Où il est question de soupeser les avantages et les inconvénients des différents statuts juridiques selon les finalités économiques et politiques poursuivies.

• Externalisation culturelle : faire faire pour quoi faire ?
Entretien avec Thomas Hélie
> Où il est question du recours à des prestataires privés et des difficultés que cela entraîne pour les activités et métiers concernés.

• L’EPCC : « La solidité de l’institution et la souplesse de gestion d’une PME »
Nicolas Combes
> Où il est question des atouts de l’EPCC qui conjugue autonomie de gestion et coopération publique durable.

• L’établissement public à caractère industriel et commercial dans le domaine de la culture
Jean-Marie Pontier
> Où il est question des EPIC et de leur spécificité permettant de marier droit privé et missions de service public.

• Ligne de crête de l’indépendance culturelle : entre tensions, contradictions et équilibres
Yauheni Kryzhanouski
> Où il est question de l’équilibre fragile entre engagement désintéressé et viabilité économique dans la quête d’indépendance culturelle.

• Illusion & macadam : l’archipel coopératif comme garantie d’indépendance
Entretien avec Jordi Castellano
> Où il est question d’un modèle coopératif fondé sur la solidarité financière et économique, et des valeurs politiques qui l’animent.

• Les sociétés d’ingénierie culturelle, au cœur du rapport entre public et privé
Antoine Pecqueur
> Où il est question de l’influence croissante des sociétés d’ingénierie dans le paysage culturel.

• Quand des lieux culturels reprennent la main sur leur avenir foncier
Entretien avec Juliette Bompoint
> Où il est question d’acquisition foncière par les lieux culturels pour garantir leur pérennité.

• Culturepédia : première fiducie d’utilité sociale québécoise de données culturelles
Anastasia Vaillancourt
> Où il est question d’une mutualisation des données culturelles au Québec pour renforcer la souveraineté numérique du secteur.

• Le Wonder : roman d’apprentissage des communs culturels
Laura Aufrère
> Où il est question d’un collectif artistique illustrant la notion de communs culturels et des tensions qui peuvent survenir entre usage du lieu et gouvernance partagée.

• Public, privé, indépendant : lire la politique culturelle à travers ses statuts et modes de gestion
Vincent Guillon
> Où il est question des statuts et modes de gestion comme révélateurs des transformations profondes de l’action publique culturelle.

Public-privé : une frontière obsolète ?

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